沃尔玛、家乐福这些我们所熟悉的大型商超的全球扩张无疑告诉我们这就是连锁复制的成功例子。连锁企业在社会的零售业中占据越来越重要的地位，因其特殊的复制价值，迅速实现企业规模的扩张，抢占市场的份额。

像零食多这样拓展加盟连锁的休闲食品领头品牌，加盟店复制直营店的模式使得加盟商们可以迅速立店，轻松营业。那么复制门店首先要做的是什么呢？就是选址。

在地址评估方面，首先要选商圈。分析该城市各区域的商圈个数、商圈名称和类型，确定城市核心商圈、次级商圈与辅助商圈。对商圈的成熟度、发展规划、潜力、辐射范围、有无竞争对手等情况进行分析，以便选择符合定位，适合进入的商圈。其次分析对所选商圈的街道个数、名称和类型，对街道条件、人流车流、竞争情况等进行分析。包括街道条件、人流车流、竞争情况等等。

    选商铺时主要分析两方面内容：外部评估和内部评估。外部评估包括人流量、车流量、门店可视范围、门前空地、门前道路宽度、邻铺类型等和内部评估包括面积、建筑结构、招牌长度、门面长度、配套水电条件、租金等。